Een conflict met een zakenpartner kan grote gevolgen hebben voor uw onderneming. Wanneer de samenwerking vastloopt, besluiten niet meer worden genomen of het vertrouwen ontbreekt, komt niet alleen de relatie maar ook het bedrijf onder druk te staan. In dit artikel leest u wat u kunt doen bij een conflict met uw zakenpartner, welke juridische mogelijkheden bestaan en hoe u verdere schade kunt beperken.

Wanneer is sprake van een conflict met een zakenpartner?

Van een conflict met een zakenpartner is sprake wanneer partners het fundamenteel oneens zijn over de koers, besluitvorming of uitvoering van afspraken. Dit komt voor bij vennoten in een VOF, aandeelhouders in een BV en samenwerkingspartners zonder formele structuur.

Veelvoorkomende oorzaken zijn:

• verschil van inzicht over strategie of investeringen;
• ongelijke inzet of taakverdeling;
• discussies over winstverdeling;
• gebrek aan transparantie;
• persoonlijke spanningen die zakelijk doorwerken.

Waarom een conflict met een zakenpartner zo ingrijpend is

Een escalerend conflict met een zakenpartner raakt direct de kern van de onderneming. Besluiten blijven liggen, medewerkers merken spanning en externe partijen verliezen vertrouwen. In de praktijk zien wij dat ondernemers vaak te lang hopen op herstel, terwijl tijdig ingrijpen juist cruciaal is.

Wat zegt het contract of de overeenkomst?

De eerste stap bij een conflict met een zakenpartner is het bekijken van de juridische afspraken. Denk aan:

• aandeelhoudersovereenkomst;
• vennootschapsovereenkomst;
• statuten;
• managementovereenkomsten.

Hierin staan vaak bepalingen over besluitvorming, geschillenregeling en beëindiging van de samenwerking. Deze afspraken bepalen in belangrijke mate uw juridische positie.

Conflict met zakenpartner: praktische opties

1. Het gesprek aangaan

In een vroeg stadium kan een open gesprek escalatie voorkomen. Dit vereist bereidheid van beide partijen om zakelijke belangen boven emoties te stellen.

2. Vastleggen van afspraken

Wanneer partijen nog willen samenwerken, kan het vastleggen van aangepaste afspraken helpen om duidelijkheid te creëren en verdere conflicten te voorkomen.

3. Onderhandelen over beëindiging

Is voortzetting niet haalbaar, dan kan een gecontroleerde beëindiging van de samenwerking de schade beperken. Denk aan uittreding, verkoop van aandelen of overdracht van taken.

4. Juridische stappen

Wanneer overleg geen oplossing biedt, kunnen juridische stappen noodzakelijk zijn. Bij een conflict met een zakenpartner kan dit bestaan uit het afdwingen van informatie, het vernietigen van besluiten of het starten van een procedure.

Wat als uw zakenpartner alles blokkeert?

In sommige situaties leidt een conflict met een zakenpartner tot volledige besluiteloosheid. Dit zien wij vaak bij 50/50-verhoudingen. Zonder duidelijke afspraken kan dit de onderneming lamleggen. Juridische interventie kan dan nodig zijn om een doorbraak te forceren.

Internationale samenwerkingen

Bij internationale ondernemingen komt een conflict met een zakenpartner extra complex over. Verschillende rechtsstelsels, culturele verschillen en taalbarrières spelen dan een rol.

Algemene informatie over ondernemen en samenwerking is te vinden bij de Kamer van Koophandel.

Veelgemaakte fouten bij conflicten tussen zakenpartners

• te lang wachten met ingrijpen;
• emoties laten prevaleren boven zakelijk belang;
• geen juridisch advies inwinnen;
• informele afspraken maken zonder vastlegging;
• procederen zonder strategie.

Wat kan Arslan Advocaten voor u betekenen?

Arslan Advocaten staat ondernemers bij bij een conflict met een zakenpartner. Wij beoordelen uw juridische positie, adviseren over oplossingsrichtingen en begeleiden onderhandelingen of procedures wanneer dat nodig is.

Lees ook meer over onze expertise binnen het bedrijfsrecht en internationale handelsgeschillen .

Kosten en procesfinanciering bij bedrijfsmatige geschillen

Bij zakelijke geschillen werken wij in principe niet op basis van no cure no pay. Bedrijfsrechtelijke procedures vragen om een zorgvuldige juridische en strategische aanpak.

Dat betekent echter niet dat u de kosten zelf hoeft te dragen. In veel bedrijfsmatige geschillen is het namelijk mogelijk om gebruik te maken van procesfinanciering.

Wij werken samen met een onafhankelijke procesfinancier die – na inhoudelijke beoordeling van uw zaak – kan besluiten om alle proceskosten te betalen. Dit betreft onder meer:

• de advocaatkosten;
• het griffierecht;
• eventuele kosten van deskundigen;
• proceskosten tijdens hoger beroep.

Indien procesfinanciering wordt toegekend, hoeft u als cliënt deze kosten niet zelf te betalen. De procesfinancier draagt het financiële risico van de procedure.

De procesfinancier ontvangt uitsluitend een vergoeding bij een positief resultaat, bijvoorbeeld uit (een deel van) de opbrengst van de zaak. Voor u betekent dit dat procederen mogelijk is zonder dat u vooraf of tijdens de procedure kosten hoeft te maken.

Procesfinanciering is met name geschikt voor zakelijke geschillen met:

• een duidelijk juridisch verhaal;
• voldoende financiële omvang;
• een reële kans op verhaal bij de wederpartij.

Wij beoordelen altijd eerst of uw zaak geschikt is voor procesfinanciering en bespreken dit transparant met u.

Over de auteur

Dit artikel is geschreven door Onur Arslan, advocaat en oprichter van Arslan Advocaten. Hij is gespecialiseerd in bedrijfsmatige geschillen, waaronder conflicten tussen zakenpartners en aandeelhouders.

Wilt u bespreken hoe uw conflict met uw zakenpartner juridisch kan worden opgelost?

👉 Bekijk het profiel van Onur Arslan en neem direct contact op.