Twee zakelijke partners en een onafhankelijke onderzoeker bespreken documenten aan een vergadertafel.

Enquêteprocedure bij de Ondernemingskamer: wanneer helpt zij bij een aandeelhoudersconflict?

14 oktober 2026
Foto van Arslan Advocaten

Arslan Advocaten

Snel hulp nodig?
Drag & Drop Files, Choose Files to Upload Je kunt tot 5 bestanden uploaden.

Kies een vestiging

Wij gebruiken uw gegevens alleen om contact met u op te nemen over uw vraag. Lees hoe wij daarmee omgaan in onze privacyverklaring.

Een enquêteprocedure is bedoeld om twijfel over het beleid of de gang van zaken binnen een rechtspersoon te onderzoeken. De Ondernemingskamer kan een onderzoek gelasten en, als dat nodig is, onmiddellijk ingrijpen om de onderneming bestuurbaar te houden. Denk aan een tijdelijke bestuurder of een tijdelijke regeling van zeggenschap. Een conflict met een medeaandeelhouder levert echter niet automatisch een recht op onderzoek, uitkoop of schadevergoeding op.

Voor een ondernemer zijn drie vragen bepalend: mag u het verzoek indienen, zijn de bezwaren voldoende onderbouwd en welke maatregel helpt de onderneming nu? Hieronder leest u hoe u die vragen voorbereidt en wanneer een andere procedure beter past.

Wat onderzoekt de Ondernemingskamer?

De Ondernemingskamer is een gespecialiseerde kamer van het gerechtshof Amsterdam. Bij een enquête gaat het om het beleid en de gang van zaken van een rechtspersoon. Een onderzoek kan betrekking hebben op besluitvorming, financiële verantwoording, belangenverstrengeling, informatievoorziening of een vastgelopen bestuur. De rechtspersoon staat centraal; de procedure is niet uitsluitend bedoeld om de persoonlijke onderhandelingspositie van één aandeelhouder te verbeteren.

De eerste inhoudelijke drempel is of er gegronde redenen zijn om aan een juist beleid of een juiste gang van zaken te twijfelen. Vastgesteld wanbeleid is op dat moment nog geen vereiste. Juist het onderzoek kan duidelijk maken wat er is gebeurd. Een verschil van mening over een zakelijke keuze is niet vanzelf voldoende: ook redelijk handelende bestuurders kunnen uiteenlopende commerciële keuzes maken.

Een voorbeeld is een bv waarin het bestuur langdurig geen inzicht geeft in transacties met een gelieerde onderneming, ondanks concrete vragen en zichtbare financiële gevolgen. De bezwaren moeten dan verder gaan dan wantrouwen. Welke betalingen zijn gedaan, welke besluiten ontbreken en welke antwoorden zijn uitgebleven? Voor de bredere keuze tussen procedures verwijzen wij naar aandeelhoudersgeschillen oplossen.

Wie mag een enquêteverzoek indienen?

De wet bepaalt wie enquêtebevoegd is. Voor aandeelhouders en certificaathouders hangen de voorwaarden onder meer af van de rechtspersoon, het kapitaal, het belang en eventuele statutaire verruiming. Daarnaast kent de wet andere bevoegde verzoekers, waaronder onder voorwaarden de rechtspersoon zelf en bepaalde werknemersorganisaties. Ga daarom niet uit van één vast percentage dat voor iedere onderneming en iedere verzoeker geldt.

Laat de bevoegdheid vooraf toetsen aan de actuele artikelen 2:344 en verder BW. Bij een holdingstructuur is bovendien van belang op welke vennootschap het verzoek betrekking heeft. Een aandeelhouder van de holding is niet zonder meer rechtstreeks aandeelhouder van de werkmaatschappij. Ook de positie van een certificaathouder vergt een eigen beoordeling.

Verzamel het aandeelhoudersregister, de statuten, certificeringsvoorwaarden, relevante overeenkomsten en gegevens over het geplaatste kapitaal. Daarmee voorkomt u dat een inhoudelijk sterk conflict op een formele drempel vastloopt.

Maak uw bezwaren eerst kenbaar

Een verzoeker moet in beginsel vooraf schriftelijk bezwaren tegen het beleid of de gang van zaken kenbaar maken aan het bestuur en, waar aanwezig, de raad van commissarissen. De rechtspersoon moet een redelijke gelegenheid hebben gekregen om die bezwaren te onderzoeken en maatregelen te nemen. De precieze toepassing van deze eis en eventuele uitzonderingen vragen beoordeling van de concrete situatie.

Een bruikbare bezwarenbrief beschrijft de feiten, het belang voor de onderneming en de gevraagde oplossing. Vermeld bijvoorbeeld welke stukken ontbreken, welke besluiten u betwist en welk risico daardoor ontstaat. Voeg bewijs toe en stel een termijn die past bij de urgentie. Een algemeen verwijt dat de ander niet te vertrouwen is, helpt veel minder.

Bij ontbrekende informatie kan een gericht verzoek een belangrijke eerste stap zijn. Lees ook wat u kunt doen als u als aandeelhouder geen informatie krijgt. Houd ondertussen andere termijnen in de gaten. Een bezwarenbrief of overleg over een enquête bewaart niet automatisch uw recht om een aandeelhoudersbesluit te laten vernietigen.

Welke onmiddellijke voorzieningen zijn mogelijk?

Soms kan een onderneming het onderzoek niet afwachten. Dan kan de Ondernemingskamer binnen de wettelijke voorwaarden onmiddellijke voorzieningen treffen. Mogelijke maatregelen zijn de schorsing van een bestuurder, benoeming van een tijdelijke bestuurder of commissaris, tijdelijke afwijking van statutaire regels of overdracht van aandelen ten titel van beheer. De passende voorziening hangt af van het probleem en de betrokken belangen.

Een verzoek om ingrijpen moet uitleggen waarom de bestaande situatie niet kan voortduren. Denk aan een aanstaande transactie die de onderneming kan uithollen, een bestuur dat noodzakelijke betalingen niet meer kan goedkeuren of een acute blokkade in de besluitvorming. Onderbouw zowel de noodzaak als de uitvoerbaarheid van de voorgestelde maatregel.

Een tijdelijke bestuurder is geen vertegenwoordiger van de aandeelhouder die zijn benoeming heeft gevraagd. Hij krijgt een eigen taak en moet zich richten naar het belang van de vennootschap en de daarmee verbonden onderneming. De uitkomst kan dus anders zijn dan de verzoeker commercieel voor ogen had. Bij een patstelling in een 50/50-bv moet u deze consequentie vooraf meewegen.

Hoe verloopt de procedure?

  1. Bevoegdheid en doel bepalen. Uw advocaat onderzoekt de verzoekerspositie, bezwaren, alternatieven en spoed. U bepaalt welke praktische uitkomst nodig is.
  2. Bezwaren en bewijs ordenen. De eerdere correspondentie en reactie van de onderneming worden naast de financiële en bestuurlijke stukken gelegd.
  3. Verzoekschrift indienen. Het verzoek vermeldt de bezwaren en de gevraagde beslissingen. Een verzoek om onmiddellijke voorzieningen krijgt een afzonderlijke motivering.
  4. Verweer en mondelinge behandeling. De rechtspersoon en andere belanghebbenden kunnen hun standpunt toelichten. De Ondernemingskamer beoordeelt de verzoeken en belangen.
  5. Onderzoek als dat wordt gelast. Een benoemde onderzoeker onderzoekt de door de Ondernemingskamer bepaalde onderwerpen en periode. Het onderzoeksverslag is een volgende stap, geen automatisch eindvonnis over schade.
  6. Eventuele tweede fase. Na het onderzoek kan een daartoe bevoegde partij binnen de wettelijke termijn om vaststelling van wanbeleid en definitieve voorzieningen vragen. Dit gebeurt niet automatisch.

De duur hangt af van het geschil, de spoed, de omvang van het onderzoek en de procesgang. Een spoedmaatregel kan eerder aan de orde zijn dan een volledig onderzoek. Dat betekent niet dat iedere enquête binnen enkele weken is afgerond.

Enquête, uittreding of vernietiging van een besluit?

Probleem Route om te onderzoeken
Twijfel over beleid en een onderneming die moet blijven functioneren Enquête, eventueel met onmiddellijke voorzieningen
Een aandeelhouder wil wegens benadeling zijn belang laten overnemen Wettelijke uittreding of een onderhandelde verkoop
Een concreet vennootschapsbesluit is onjuist tot stand gekomen Nietigheid of vernietiging van het besluit, met bewaking van de toepasselijke termijn
Schade moet worden vergoed door een bestuurder of andere partij Een afzonderlijke aansprakelijkheidsgrondslag en schadevordering

Sinds 1 januari 2025 worden nieuwe verzoeken tot uittreding en uitstoting volgens de gewijzigde wettelijke geschillenregeling in eerste aanleg bij de Ondernemingskamer ingediend. De officiële werkwijze voorziet in de mogelijkheid zulke verzoeken met een enquêteverzoek te combineren. Of gezamenlijke behandeling verstandig is, hangt onder meer af van spoed, waardering en de samenhang van de geschillen.

Een enquête leidt op zichzelf niet automatisch tot verkoop van uw aandelen. Wilt u vooral vertrekken, beoordeel dan ook uittreden uit een bv en de afspraken in uw aandeelhoudersovereenkomst.

Welke stukken maken het verschil?

Maak één tijdlijn met datum, gebeurtenis, bewijsstuk en gevolg voor de onderneming. Selecteer stukken die de bezwaren daadwerkelijk ondersteunen. Een grote verzameling berichten zonder uitleg maakt een conflict niet overtuigender.

  • Statuten, aandeelhoudersregister en aandeelhoudersovereenkomst.
  • Oproepingen, agenda’s, notulen en besluitlijsten.
  • Jaarrekeningen, recente cijfers en liquiditeitsinformatie.
  • Concrete informatieverzoeken en ontvangen antwoorden.
  • Overeenkomsten en betalingen met betrokken bestuurders of gelieerde bedrijven.
  • De bezwarenbrief en stukken waaruit spoed blijkt.
  • Een voorstel waarmee de onderneming voorlopig verder kan.

Bewaar ook stukken die uw eigen standpunt minder gunstig maken. Uw advocaat moet kunnen inschatten welke uitleg de wederpartij zal geven. Haal documenten uitsluitend uit systemen waartoe u rechtmatig toegang heeft; aandeelhouderschap geeft niet vanzelf onbeperkte toegang tot ieder bedrijfsaccount.

Wat kost een enquêteprocedure?

Houd rekening met advocaatkosten, griffierecht en mogelijk de kosten van onderzoek en tijdelijke functionarissen. De Ondernemingskamer kan het onderzoeksbudget bepalen. De uiteindelijke kosten hangen sterk samen met de reikwijdte van het onderzoek en de benodigde maatregelen. Vraag daarom vooraf om een begroting per fase, inclusief het scenario waarin het conflict niet direct wordt geschikt.

Een kostenveroordeling betekent niet vanzelf dat al uw werkelijke uitgaven worden vergoed. Ook een procedure met een goede juridische basis moet economisch passen bij het belang van de onderneming en uw aandeel. Bespreek daarom naast procederen een informatieprotocol, tijdelijke bestuursafspraken, mediation of een gecontroleerd verkoopproces.

Fictief voorbeeld: twee aandeelhouders en betalingen aan een zusterbedrijf

Twee aandeelhouders houden ieder de helft van een handelsbedrijf. Eén van hen is bestuurder en laat opdrachten uitvoeren door een eigen zusterbedrijf. De ander krijgt geen onderliggende offertes of specificaties. Tegelijk lopen de marges terug. Een bruikbaar dossier bestaat dan niet alleen uit het verwijt van belangenverstrengeling, maar uit de transacties, gevraagde informatie, besluitvorming en financiële gevolgen.

De eerste maatregel kan zijn dat toekomstige transacties transparant worden gemaakt en een onafhankelijke bestuurder toezicht houdt op beslissingen. Wil een aandeelhouder definitief vertrekken, dan moeten prijs, financiering van de overname en persoonlijke garanties afzonderlijk worden geregeld. Eén procedure hoeft niet ieder onderdeel van de afwikkeling op te lossen.

Veelgestelde vragen

Moet wanbeleid al bewezen zijn voordat ik een enquête kan vragen?

Nee. Voor het gelasten van een onderzoek gaat het om gegronde redenen om aan een juist beleid of een juiste gang van zaken te twijfelen. Uw verzoek moet wel concrete feiten en een voldoende onderbouwing bevatten.

Kan iedere minderheidsaandeelhouder een verzoek indienen?

Nee. Er gelden wettelijke ontvankelijkheidseisen. Controleer uw belang, de kapitaalstructuur, de statuten en eventuele bijzondere bevoegdheid voordat u de procedure start.

Kan ik met een enquête mijn medeaandeelhouder laten uitkopen?

Een enquête is geen automatische uitkoopprocedure. Voor een gedwongen aandelenoverdracht gelden andere regels. Een combinatie met een geschillenregelingsverzoek kan onder voorwaarden worden onderzocht.

Krijg ik na vaststelling van wanbeleid automatisch schadevergoeding?

Nee. Voor schadevergoeding moeten onder meer de aansprakelijkheidsgrondslag, de schade en het verband met de verweten gedraging worden vastgesteld. De enquête kan relevante feiten opleveren, maar vervangt die beoordeling niet.

Wat moet ik doen bij een transactie die morgen wordt uitgevoerd?

Laat direct de spoed, de beschikbare stukken en de mogelijke voorlopige maatregelen beoordelen. Wacht niet op een volledig waarderingsrapport als de onderneming intussen onomkeerbaar kan worden geraakt.

Uw positie en de juiste procedure laten beoordelen

Arslan Advocaten beoordeelt welk probleem moet worden opgelost, welke stukken daarvoor nodig zijn en of een enquête, tijdelijke voorziening, exit of andere route passend is. Lees meer over onze praktijk ondernemingsrecht of neem via die pagina contact op met uw statuten, bezwaren en belangrijkste correspondentie.

Bronnen en juridische basis

De wettelijke regeling staat in Burgerlijk Wetboek Boek 2, in het bijzonder het enquêterecht. De actuele indienings- en behandelingsregels staan bij de Ondernemingskamer op Rechtspraak.nl. De juiste procedure hangt af van de rechtspersoon en de concrete feiten.


Gerelateerde juridische diensten

Deel dit bericht
Facebook
Twitter
LinkedIn
Snel hulp nodig?